4 Razóns polas que o seu malfeito podería ser a súa falla

4 Razóns polas que o seu malfeito podería ser a súa falla

Power Rangers RPM Episodes 1-32 Season Recap | Epic Kids Superheroes History (Xullo 2019).

Anonim

A ciencia di que hai dous tipos de malos xefes. Pero tamén hai a posibilidade de que mentres vexa á persoa á que lle informa como o clon de Miranda de The Devil Wears Prada e senta que ela totalmente odia, podería estar facendo un gran traballo para axudarche a chegar ao teu total potencial. Falamos con Sophia Hyder, experta en desenvolvemento internacional e experta en etiquetas culturais, para axudar a aclarar cando é hora de cortar ao teu xefe un descanso ou facer algúns cambios persoais (e profesionais). Continúa lendo por catro veces onde ti podería ser o que culpe dunha relación de traballo difícil, así como como solucionalo.

Non está a comunicarse con claridade

"Algunhas persoas senten-se vulnerables a pedir axuda cando se senten abrumadas e non o soliciten cando máis a necesiten", di Hyder. "Cando isto ocorre, é posible que involuntariamente non comunique claramente o que estivo a traballar - polo que o seu xefe non leva a idea de como guialo. "Punto sólido.

Como solucionalo: Dado que este problema pasa ás persoas máis traballadoras, Hyder suxire pensar na súa relación de traballo como pode ser persoal. "Lembre que en calquera relación sa, a comunicación é fundamental", sinala. "O teu xefe non é un lector intelixente, polo que non saberán como axudar a solucionar problemas se nin sequera saben que existe un problema. Encha-los e pedir axuda ou orientación. "

Ten dificultade para adaptarse ao cambio

" Un empregado que non pode acomodar cambios estruturais é realmente difícil para un xefe adestrar e xestionar ", di Hyder. "Aínda que poida crer que un proceso está funcionando ben e que non debería ter que adaptarse a un novo ambiente, necesitará * sempre * ser un xogador de equipo primeiro. "Tente lembrar que o seu xefe probablemente ten máis intelixencia e unha visión de nivel superior do que fai, e que non é o diaño para cambiar as cousas.

Como resolve-lo: Ten preguntas ou ansiedade sobre un cambio? Traelos directamente ao teu xefe. Sempre debería sentirse facultado para facer preguntas e suxerir melloras. O seu xefe valorará o que lle importa o fluxo de traballo.

Estás inmediatamente defensivo

Os comentarios poden ser difíciles de escoitar, especialmente se son sensibles sobre un proxecto que vertiu o corazón e a alma. Ao tomar isto pode ser difícil, Hyder subliña a importancia de aprender a incorporar unha visión externa para o que está a traballar. "En lugar de ver os comentarios do seu xefe como un ataque persoal, toma-lo como observacións", aconsella. "Entón, non se sentirá paralizado ou ansioso e pode facerse aínda mellor no seu traballo. "Outro erro? Colocando a culpa. "Tratar de atopar falla pode crear unha tonelada de tensión para un equipo e fai que sexa súper difícil que o seu xefe use e mellore os conxuntos de habilidades dos membros", explica Hyder.Falando mal do teu xefe detrás das costas porque estás disgustado polos comentarios que compartiron é outro importante non.

Como solucionalo: Faga o mellor para escoitar, facer preguntas reflexivas e tomar notas cando reciba comentarios, en lugar de defenderse inmediatamente ou poñer a culpa. Tómese o tempo que precisa para procesar as críticas e, se aínda así séntese extravagante, ferido ou non propicio para o crecemento, comparta os seus sentimentos co departamento de RRHH.

Empezou a Sentir baixo o nome de

Se estivo na súa empresa por un tempo, é posible que perdeu algo de emoción e enerxía que tiña cando comezou, se o entendeu ou non. "Sinto que non será despedido porque foi fiel? Lembre que aínda ten que esforzarse, actuar como un xogador de equipo e empuxalo. Non debería sentir que ten dereito a elixir e elixir só porque estivo por máis tempo; ás veces, as persoas teñen un conxunto de habilidades máis especializadas para un proxecto e pode axudar o equipo e a empresa a ter éxito ", di Hyder. "Isto definitivamente non significa que teña un mal xefe. "Aínda ten que gañar os seus éxitos, non importa o tempo que estivo a traballar nun lugar.

Como solucionalo: Comparte os teus puntos fortes, defina os teus intereses e establece obxectivos que o manterán tan desafiados e energizados como cando primeiro teñas o traballo. Tome a iniciativa para discutir estas cousas co seu xefe na súa próxima reunión ou revisión inpidual. Se xa non hai espazo para crecer ou descobre que as súas habilidades xa non se adaptan ao equipo, comece a pensar na súa próxima oportunidade. A variedade é a especia da vida, despois de todo.

Ten un xefe incrible? Díganos por que rock e canto lle aprecian en Twitter @feminineclub